1月23日，寶鈦集團(tuán)十二屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議順利召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王儉作工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席賀治民主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理何聯(lián)國(guó)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。

大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中拉開帷幕。何聯(lián)國(guó)首先傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳群英在會(huì)上所作題為《深化國(guó)企改革 大抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 推動(dòng)陜西有色高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)初顯成效》的講話和黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇所作題為《見質(zhì)見效 創(chuàng)新作為 扎實(shí)奮進(jìn)陜西有色特質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系》的工作報(bào)告精神。

隨后，王儉作了題為《守正創(chuàng)新 深化改革 加速建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)》的工作報(bào)告。他指出，2024年，集團(tuán)上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，積極貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞陜西有色金屬集團(tuán)部署，全力克服市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的不利影響，統(tǒng)籌調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，系統(tǒng)謀劃戰(zhàn)略路徑，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)業(yè)提升、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化等各項(xiàng)工作，順利完成了全年主要任務(wù)目標(biāo)，以創(chuàng)新發(fā)展的新成效、新氣象，激發(fā)新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)能，向上向好向新的發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)鞏固。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入282.01億元，同比增長(zhǎng)5.69%。

王儉從六個(gè)方面總結(jié)了2024年的工作：統(tǒng)籌保存量拓增量，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效逆勢(shì)提升；統(tǒng)籌謀長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能集聚；統(tǒng)籌謀創(chuàng)新提質(zhì)量，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；統(tǒng)籌提效能防風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展根基進(jìn)一步穩(wěn)固；統(tǒng)籌夯基礎(chǔ)促融合，引領(lǐng)保障作用進(jìn)一步發(fā)揮；統(tǒng)籌惠民生踐責(zé)任，展現(xiàn)國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，鈦行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行挑戰(zhàn)、市場(chǎng)不利影響仍在加深，行業(yè)投資過熱帶來供需失衡、競(jìng)爭(zhēng)加劇，但是鈦產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和繼續(xù)發(fā)展的總體趨勢(shì)沒有變。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須把握大勢(shì)、保持定力，堅(jiān)定不移辦好自己的事，牢牢掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，以及產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈重構(gòu)機(jī)遇，跨越周期，贏得未來。

圍繞中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，王儉提出了“1345”發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)。“1”：圍繞建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的全新定位。“3”：發(fā)展鈦板塊、裝備設(shè)計(jì)制造板塊、新產(chǎn)業(yè)板塊等三大產(chǎn)業(yè)板塊?！?”：推進(jìn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、資源、科研等四大發(fā)展布局?！?”：實(shí)現(xiàn)五個(gè)“質(zhì)變”——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代基本成型，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系和產(chǎn)品體系基本建成，科研創(chuàng)新引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，有代表性的人工智能、新型制造和未來產(chǎn)業(yè)落地成勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)治理體系構(gòu)建完善。

王儉講道，2025年集團(tuán)整體工作思路是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省國(guó)資委系統(tǒng)工作會(huì)議以及陜西有色金屬集團(tuán)工作會(huì)精神，聚焦陜西有色金屬集團(tuán)“千百十一”階段目標(biāo)及“3456”產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步全面深化改革，以產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、科研、管理“四大支撐”，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新體系和治理體系，推動(dòng)“新增長(zhǎng)點(diǎn)打造”和“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)”初顯成效，為實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官，2026年完成新“兩步走”第一步戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。

王儉從六個(gè)方面安排部署了今年重點(diǎn)工作：做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；做大市場(chǎng)支撐，推進(jìn)高水平拓展融入；做優(yōu)科技支撐，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；做精管理支撐，提升企業(yè)治理水平；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，賦能企業(yè)深化改革；共享發(fā)展成果，福祉惠及職工。錨定建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的全新定位，統(tǒng)一思想、抱定決心，知重負(fù)重、奮發(fā)有為，共同譜寫寶鈦高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

大會(huì)舉行了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保消防責(zé)任書、集體合同簽訂儀式。王儉與寶鈦股份總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾、寶色股份總經(jīng)理劉鴻彥，簽訂了2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書；與裝備科技公司經(jīng)理武建文、動(dòng)力公司經(jīng)理?xiàng)钐N(yùn)鴻，簽訂了2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書；與寶鈦股份總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾、寶色股份董事長(zhǎng)薛凱，簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書。集團(tuán)副總經(jīng)理何書林與寬厚板公司經(jīng)理郭有智、生產(chǎn)安全環(huán)保部主任李振華，簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書。

寶鈦集團(tuán)行政方首席代表王儉，寶鈦股份行政方代表陳戰(zhàn)乾，與職工方首席代表賀治民在新一輪《寶鈦集團(tuán)集體合同》和《寶鈦股份集體合同》上簽字。

集團(tuán)工會(huì)副主席田周平宣讀了大會(huì)決議（草案）。與會(huì)代表一致通過了大會(huì)決議。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王儉在會(huì)上作了客觀務(wù)實(shí)、內(nèi)涵豐富，守正創(chuàng)新、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作報(bào)告。在會(huì)前討論中，報(bào)告得到與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)和一致肯定。

賀治民講道，各單位要圍繞報(bào)告和此次會(huì)議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，明確方向路徑。各單位要盡快組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，學(xué)深學(xué)透報(bào)告的內(nèi)涵要義，切實(shí)把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的全新定位上來，振奮精神、激發(fā)斗志，以時(shí)不我待的緊迫感、擔(dān)當(dāng)使命感，朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)奮進(jìn)。把握形勢(shì)任務(wù)，謀實(shí)工作措施。各單位、各部門要認(rèn)清發(fā)展所處的歷史方位，結(jié)合存在問題及自身實(shí)際，深刻把握系統(tǒng)思維、市場(chǎng)觀念等思維理念的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)必要性，圍繞報(bào)告部署，圍繞一個(gè)定位，一張藍(lán)圖，畫好本產(chǎn)業(yè)、本領(lǐng)域的中長(zhǎng)期發(fā)展“路線圖”。抓緊抓實(shí)一季度工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。各單位、各部門要壓實(shí)工作責(zé)任，抓緊召開職代會(huì)及工作會(huì)議，將今年的壓力傳導(dǎo)下去，將指標(biāo)任務(wù)分解清楚，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。春節(jié)將至，要統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保、應(yīng)急保障、信訪穩(wěn)定、關(guān)愛職工、黨風(fēng)廉政等工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓廣大職工度過一個(gè)歡樂平安祥和的春節(jié)。

十二屆三次職工代表大會(huì)主席團(tuán)成員及職工代表參加會(huì)議。非職工代表的副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、外地公司負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議還在寶色股份設(shè)置了視頻分會(huì)場(chǎng)。

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