1月24日，寶鈦集團有限公司十二屆二次職代會暨2024年工作會議召開。寶鈦集團有限公司（以下簡稱寶鈦集團）黨委副書記、總經(jīng)理王儉作工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理何聯(lián)國傳達上級會議精神。寶鈦集團黨委委員、寶鈦股份總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾，寶鈦集團工會副主席田周平分別主持會議。

何聯(lián)國傳達了陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議精神，重點傳達了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英的講話和黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇的工作報告精神。

王儉作題為《承上啟下 創(chuàng)新發(fā)展 激發(fā)打造世界一流鈦業(yè)強企新動能》的工作報告。他指出，2023年是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。一年來，寶鈦集團認真貫徹陜西有色金屬集團工作安排，在“兩步走”戰(zhàn)略和區(qū)域布局繼續(xù)深化中，積極應對國內(nèi)需求下降、市場結(jié)構調(diào)整、原料價格大幅波動等挑戰(zhàn)，按照外圓內(nèi)方的經(jīng)營理念，優(yōu)化調(diào)整營銷策略，合理配置內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)鏈提升、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化等工作，經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚，盈利能力進一步增強，再創(chuàng)歷史最好業(yè)績。

王儉從7個方面總結(jié)了2023年的工作：一是優(yōu)化調(diào)整營銷策略，市場業(yè)績穩(wěn)中有升；二是統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，鏈群聯(lián)動穩(wěn)生產(chǎn)；三是強化科研保障，創(chuàng)新成果持續(xù)涌現(xiàn)；四是聚焦補鏈延鏈強鏈，項目建設持續(xù)提速；五是管理提升繼續(xù)深化，發(fā)展基礎進一步夯實；六是主題教育扎實推進，引領保障作用充分發(fā)揮；七是重民生顯擔當，發(fā)展成果惠及職工和社會。

王儉指出，今后5年，是寶鈦集團實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略、質(zhì)效量倍增、建成世界鈦業(yè)強企的決勝階段。按照陜西有色金屬集團打造有色金屬高新材料新名片的發(fā)展戰(zhàn)略，寶鈦集團必須勇爭世界第一，選準科研創(chuàng)新方向，做新產(chǎn)品規(guī)格倍增的示范；找準鈦材應用方向，做產(chǎn)業(yè)鏈“五級延伸”的示范；精準產(chǎn)創(chuàng)管理體系，做科創(chuàng)生態(tài)優(yōu)良的示范；瞄準世界一流目標，做現(xiàn)代企業(yè)治理的示范。

王儉指出，2024年寶鈦集團的整體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和習近平總書記歷次來陜考察重要講話精神，認真落實中央和陜西省委經(jīng)濟工作會議、陜西省國資系統(tǒng)工作會議及陜西有色金屬集團職代會精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破總基調(diào)，通過創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)新的發(fā)展動能，全面落實“十二項任務清單”，構建“八項管理改進體系”，著力穩(wěn)增長、抓項目、強科研、優(yōu)管理、防風險、惠民生，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，鞏固和增強向上向好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)新發(fā)展階段的良好開局。

王儉從6個方面安排部署了寶鈦集團今年的重點工作：一是狠抓穩(wěn)增長，提升經(jīng)營質(zhì)效；二是推進產(chǎn)業(yè)鏈提升，夯實發(fā)展根基；三是強化科研能力，加快科技創(chuàng)新；四是提升管理水平，增強治理效能；五是強化政治引領，提升黨建質(zhì)效；六是共享發(fā)展成果，增進民生福祉。

王儉號召：“奮斗鑄就輝煌，實干贏得未來。2024年，讓我們錨定戰(zhàn)略目標，切實增強接續(xù)奮斗、創(chuàng)新發(fā)展的責任感和使命感，以一往無前的勇氣和魄力，激發(fā)打造世界一流鈦業(yè)強企新動能，以新發(fā)展階段良好開局向中華人民共和國成立75周年獻禮?！?/span>

陳戰(zhàn)乾在會議總結(jié)時指出，各單位要圍繞報告和此次會議精神，切實抓好貫徹落實。一要深刻領會報告內(nèi)涵，統(tǒng)一思想振奮精神。各單位要盡快組織傳達學習，學深學透報告的內(nèi)涵要義，切實把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到集團部署上來，進一步振奮精神、激發(fā)斗志，增強創(chuàng)新發(fā)展、再創(chuàng)佳績的責任感和使命感。二要認真梳理自身工作，厘清思路細化措施。機關部門要準確把握方向，積極謀劃用好牽引性、撬動性強的抓手，促進負責領域工作盡快落實、系統(tǒng)提升；各權屬單位要厘清年度工作思路，謀劃制訂切實可行的推進措施，強化協(xié)同聯(lián)動，放大組合效應，共同推動高質(zhì)量發(fā)展。三要抓緊抓實當下任務，奮力實現(xiàn)“開門紅”。要抓緊一季度有限時間，早動手、抓緊做、加油干，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作再提速、再提升，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。同時，要統(tǒng)籌抓好應急保障、安全環(huán)保、關愛職工、信訪穩(wěn)定、黨風廉政等工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓廣大職工度過一個安全祥和的春節(jié)。

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