勞模張紅強事跡簡介

勞模張紅強，1994年8月參加工作，現(xiàn)為鍛造廠一車間爐工組大班長，連續(xù)四年榮獲寶鈦集團先進生產(chǎn)者榮譽稱號。

張紅強精技術、通安全、熟管理。針對高標準生產(chǎn)要求的某坯料，他研究探索，不斷調(diào)試設備狀態(tài)，改進操作方法，進而保障坯料在爐內(nèi)受熱均勻，組織性能達到標準要求。研究新工藝技術“快速六秒鐘淬火”方法，保障TB2、TB6熱處理工藝的順利進行，解決了異常缺陷這一關鍵技術問題。他還改進了出爐工藝，培訓全班組標準化程序作業(yè)，采用品字裝爐法，保證坯料在爐內(nèi)有效加熱，預防各種技術缺陷。他把自己的技術專長和工作經(jīng)驗全都傳授給班組其他同志，針對電阻爐實際操作，細微觀察，總結編序，便于組員實操易懂。

勞模袁亞軍事跡簡介

勞模袁亞軍，1998年9月參加工作，現(xiàn)為生活服務公司物業(yè)管理科管工，連續(xù)多年榮獲寶鈦集團標兵、勞模榮譽稱號。

袁亞軍始終將學習放在第一位，同時注重將理論與實踐相結合，熟練掌握管道維修技術。管道維護工要求全天待命,只要有任務，他總是第一時間趕到現(xiàn)場，確保在最短的時間內(nèi)完成各項工作任務。隨著非單元房管道老化、循環(huán)不暢等問題的出現(xiàn)，維修任務大大增加，他對管路、材質(zhì)、管道走向進行全面檢查分析，制定詳細的維修方案，有效保障了生活區(qū)和公共區(qū)域的水、電、暖正常運行。

勞模王國偉事跡簡介

勞模王國偉，2001年12月參加工作，現(xiàn)為板材廠二車間加熱蠕變爐綜合班班長，先后榮獲寶鈦集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)者榮譽稱號。

王國偉自部隊復員進入板材廠，各項工作成績突出。他針對燃氣爐厚板退火設備利用率不足問題，增加設備延伸輥道，使得燃氣爐4m以上板材每爐退火量由一塊增加到兩塊，生產(chǎn)成本降低50%。他為蠕變爐制作“軟爐蓋”，代替“蛭石”鋪設封頂，從源頭上去掉鋪沙收沙等操作過程，提高了進出爐效率。他自創(chuàng)的“一種真空蠕變校型爐物料堆垛法”，針對不同物料匹配不同堆垛方法，已得到推廣。他積極開展“燃氣爐保溫曲線控制”改善項目，將燃氣爐保溫溫度從500℃降低至300℃保溫，有效節(jié)約了成本。

勞模彭強事跡簡介

勞模彭強，2005年9月參加工作，現(xiàn)為熔鑄廠生產(chǎn)科科長兼機關黨支部書記，連續(xù)多年榮獲寶鈦集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)者榮譽稱號。

彭強結合生產(chǎn)實際，及時優(yōu)化生產(chǎn)組織，實現(xiàn)了精益生產(chǎn)。在無可借鑒模式的情況下，他提出制備重量5噸以上VAR電弧爐用鎳一次電極，現(xiàn)場反復實驗論證，制作相應擠壓工具和更換焊槍、按尺寸剪切鎳板并同時校平、減小擺放層間隙等有效措施，最終完成了首根用于VAR電弧爐熔煉的鎳電極制備。他創(chuàng)新焊接方法，打通了大塊料TC4殘料在VAR爐實現(xiàn)回收的工藝路線，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。在8000噸油壓機改造升級的45天中，他制定了成熟方案，使現(xiàn)場在制品比平時多近1000噸，最終8000噸油壓機順利度過改造難關。