以抓鐵有痕的干勁 扎實推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè)

寶鈦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐

       近期，寶雞疫情形勢嚴(yán)峻，感謝陜西有色金屬集團(tuán)和兄弟單位對寶鈦集團(tuán)的關(guān)心和支持，讓我們有堅定的信心戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、抓項目，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

       近年來，在陜西有色金屬集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，寶鈦集團(tuán)緊抓市場機(jī)遇，通過一系列改革措施，企業(yè)經(jīng)營形成持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。目前，寶鈦集團(tuán)正繼續(xù)拓展眼界和思路，謀劃好企業(yè)發(fā)展的布局結(jié)構(gòu)，把各項工作抓細(xì)、落實。在項目建設(shè)方面，公司聚焦“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”要求，全局規(guī)劃，著眼長遠(yuǎn)，按照“加快建設(shè)一批、論證籌劃一批、戰(zhàn)略儲備一批”的思路謀劃和實施了一批助推企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、滿足國家重大項目需求、提升綜合競爭力的建設(shè)項目。通過這些項目的實施，寶鈦集團(tuán)將初步形成以寶雞為基地、西安為樞紐、長三角為窗口、其它地區(qū)功能補(bǔ)充的發(fā)展布局，為實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)走向中心城市、布局海外，走向世界舞臺邁出堅實的一步。

       2022年，寶鈦集團(tuán)將以“高質(zhì)量項目建設(shè)年”為契機(jī)，積極推進(jìn)在建項目的建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真做好籌劃項目的立項論證和儲備項目的前期調(diào)研工作，以高質(zhì)量項目建設(shè)實施推動高質(zhì)量發(fā)展。我們將堅持做到以下幾個方面：

       一是勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實。公司將以項目組為主導(dǎo)，著力解決制約項目推進(jìn)的各類問題，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)工作；要科學(xué)組織、合理安排，細(xì)化、量化各個任務(wù)節(jié)點，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、干事?chuàng)業(yè)的銳氣促進(jìn)項目高效有序推進(jìn)。

       二是強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)控項目流程。公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司固投項目管理制度和寶鈦集團(tuán)項目管理實施流程推動項目建設(shè)；嚴(yán)格按照項目建設(shè)“三同時”要求，切實做好項目生態(tài)環(huán)境影響、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能審查等各方面工作，確保項目建設(shè)合法合規(guī)。

       三是嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保項目工期。我們將以高度的責(zé)任感和使命感做好項目建設(shè)推進(jìn)和管理工作，組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行項目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保把項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、效益工程；嚴(yán)格按照項目計劃推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保項目早日建成投產(chǎn)，為陜西有色金屬集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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